03 Siege et direction copyright SRK, Alexander Gempeler

Main Menu JB 2021

Editorial 

2019 waren in den leitenden Organen des Schweizerischen Roten Kreuzes zahlreiche Veränderungen zu verzeichnen

Editorial und Kennzahlen

Editorial 2021

Editorial

Die sieben Rotkreuzgrundsätze

Les sept Principes fondamentaux 

7 principes fondamentaux

Les 7 principes fondamentaux menu item

Zahlen und Fakten 2021

Zahlen und Fakten

Zahlen und Fakten Menu  item

La CRS

Organisation et conduite

Führung und Organisation

Jeunesse et bénévolat

Jugend- und Freiwilligenarbeit

Organisations membres, institutions Croix-Rouge et partenaires

Mitgliedorganisationen, Rotkreuz-Institutionen und Partnern

Das SRK

Finances 2021

Finanzen des Schweizerischen Roten Kreuzes



Finanzen 2021 

Finances 2021 

Jahresrechnung, konsolidierte Jahresrechnung und Finanzübersicht 

RKV 

Die Delegierten der Rotkreuzversammlung trafen sich am Samstag, 26. Juni 2021, um gemeinsam auf ein intensives, herausforderndes Jahr 2020 zurückzublicken. Das Schweizerische Rote Kreuz (SRK) war aufgrund der Corona-Pandemie enorm gefordert. Dank grosser Unterstützung und Solidarität konnten viele neue Projekte zugunsten der verletzlichsten Menschen in der Schweiz und im Ausland umgesetzt werden. Aufgrund eines Antrages eines Teils der Mitglieder fand am 11. September 2021 eine ausserordentliche Rotkreuzversammlung statt.

__Verleihung Rotkreuzpreis 2021 __

An der Rotkreuzversammlung wurde zum 9. Mal der Rotkreuzpreis für humanitäre Leistungen besonderer Qualität verliehen. Der mit 30'000 Franken dotierte Rotkreuzpreis 2021 geht an den Verein «Afghanistanhilfe». Der Verein leistet in Afghanistan trotz schwierigster politischer Umstände seit über 30 Jahren humanitäre Hilfe. Mit dem Unterhalt eines Spitals und verschiedenen kleineren Gesundheitszentren leistet die «Afghanistanhilfe» einen wichtigen Beitrag zur Gesundheitsversorgung. 

Die Jury hat zudem einen Förderpreis von 5'000 Franken an den Verein «Sportegration» aus Zürich vergeben. Der Verein setzt auf Sport als Mittel zur Integration und bietet in Zürich und Umgebung Sporttrainings sowie Bildungskurse für geflüchtete Menschen an.

__Neue Mitglieder Rotkreuzrat und Geschäftsprüfungskommission__

Danielle Breitenbücher trat nach acht Jahren als Vertreterin der Jugend SRK aus dem Rotkreuzrat zurück. Die Delegierten wählten Aline Muller zum neuen Mitglied des Rotkreuzrates und damit zur Vertreterin der Jugend SRK im Rotkreuzrat. Sie ist seit mehreren Jahren beim Schweizerischen Samariterbund (SSB) an der Basis wie auch in verschiedenen Komitees aktiv. Die Rotkreuzversammlung dankte Danielle Breitenbücher für ihren langjährigen Einsatz für das Schweizerische Rote Kreuz. Ralph Ammann wurde von den Delegierten neu in die Geschäftsprüfungskommission gewählt.

__Rücktritt von Präsident Thomas Heiniger__

Thomas Heiniger, der im Juni 2019 gewählte SRK-Präsident, trat im September 2021 von seinem Amt zurück. Dies aufgrund unterschiedlicher Auffassungen innerhalb des SRK zum zentralistischen versus föderalistischen Ansatz. So wurden im Berichtsjahr Diskussionen über das Rollenverständnis und die Zusammenarbeit zwischen den 24 Kantonalverbänden, den vier Rettungsorganisationen, der zentralen Geschäftsstelle SRK und dem Rotkreuzrat als nationaler Vorstand geführt. Aufgrund unterschiedlicher Vorstellungen zum weiteren Vorgehen stellte Thomas Heiniger seine Funktion und Aufgabe als SRK-Präsident zur Neuordnung zur Verfügung.

__Dreierteam leitet ad interim__

Ein Dreierteam aus dem Rotkreuzrat übernahm die interimistische Leitung: Dieter Widmer (zuständig für die Bereiche Finanzen, Personal, Marketing, Fundraising und Kommunikation), Barbara Schmid-Federer (zuständig für Kantonalverbände und Inlandgeschäft) und Rudolf Schwabe (zuständig für Rettungsorganisationen und Auslandgeschäft). An der ordentlichen Rotkreuzversammlung im Juni 2022 wird eine neue Präsidentin oder ein neuer Präsident gewählt.


Rotkreuzversammlung Text

Teasers assemblée de la Croix-Rouge

Rotkreuzversammlung

Rotkreuzversammlung 2021

Assemblée de la Croix-Rouge

Conseil de la Croix-Rouge 2021

Der Rotkreuzrat (RKR) trat 2021 zu 15 Sitzungen zusammen. Er genehmigte die Budgets, die Jahresziele und die Jahresrechnung. 

Thomas Heiniger trat im September 2021 als Präsident des Schweizerischen Roten Kreuzes (SRK) zurück. Dies aufgrund unterschiedlicher Auffassungen innerhalb des SRK zum zentralistischen versus föderalistischen Ansatz. 

Ein Dreierteam aus dem RKR übernahm die interimistische Leitung: Dieter Widmer (zuständig für die Bereiche Finanzen, Personal, Marketing, Fundraising und Kommunikation), Barbara Schmid-Federer (zuständig für Kantonalverbände und Inlandgeschäft) und Rudolf Schwabe (zuständig für Rettungsorganisationen und Auslandgeschäft). 

Marzio Medici, Präsident des Rotkreuz-Kantonalverbandes Uri, trat im Januar 2021 die Nachfolge für Marc Geissbühler an.

__Rollenklärung und Zusammenarbeit__

Im Rahmen des Projektes «SRK-Rollenklärung-Zusammenarbeit-Kultur 2020plus» wurde unter Begleitung der beauftragten Berater von B’VM eine Umfrage bei den Rotkreuz-Organisationen durchgeführt. Der RKR traf sich am 8. Juli 2021 zu einer ausserordentlichen Sitzung, um den Analysebericht der Beratungsfirma B’VM gemeinsam zu diskutieren und möglichst rasch geeignete Massnahmen zu definieren. Der Bericht beleuchtet die Zusammenarbeit der Rotkreuz-Organisationen untereinander sowie mit der Geschäftsstelle SRK. Der RKR beschloss einstimmig, den Bericht den Präsidien und Geschäftsführenden der Rotkreuz-Organisationen zuhanden ihrer Gremien in unveränderter Form auf Deutsch sowie übersetzt auf Französisch zugänglich zu machen.

__«Fil rouge – Kooperation SRK»: aktuelle Arbeiten und Kommunikation__

René Spahr berichtete als Projektleiter von «Fil Rouge – Kooperation SRK» vom Workshop der Projektgruppe, welcher vom 14. bis 15. Dezember 2021 stattfand. Die Projektgruppe erarbeitete ein gemeinsames Grundverständnis der Organisation SRK als Basis für ihre Projektarbeit. Sie identifizierte die drei Themen «Rollenklärung und Dienstleistungen», «Führungsverständnis und Organisation» sowie «Finanzflüsse, Mittelmobilisation und -verwendung» als prioritäre Bereiche, in welchen dieses Grundverständnis zukünftig umgesetzt werden soll. Für diese Themenbereiche sollen nun für die weitere Arbeit Teilprojektgruppen eingesetzt werden. Zudem wurde für den Austausch mit der Projektgruppe die Möglichkeit von Sounding Boards aus den Reihen der Rotkreuz-Kantonalverbände, der Rotkreuz-Rettungsorganisationen und der Geschäftsstelle SRK geschaffen. Diese haben beratenden Charakter aber keine Weisungsbefugnisse. Die Projektgruppe hat zudem entschieden, dass sie jeweils nach den Sitzungen über bedeutende Fortschritte informieren wird.

__Risikomanagement__

Die Risikoüberprüfung 2021 wurde anhand der letztjährigen Top-10-Risiken im Verein SRK von der Geschäftsleitung der Geschäftsstelle SRK durchgeführt. Der RKR besprach das Risikomanagement und genehmigte die Toprisiken 2021. Der RKR nahm zudem Kenntnis von der Risikobeurteilung der Rotkreuz-Kantonalverbände und -Rettungsorganisationen sowie der Curena AG und der Interregionalen Blutspende SRK AG.

__Interne Revision mit Fokus Corona-Pandemie__

Die Interne Revision wurde von der Firma BDO durchgeführt. 2021 untersuchte BDO basierend auf der internen Kostenrechnung die Mittelverwendung, welche die Geschäftsstelle SRK im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie im Jahr 2020 getätigt hatte, sowie die Mittelbeschaffung in diesem Kontext. Die Firma BDO stellt der Geschäftsstelle SRK insgesamt ein gutes Zeugnis aus. Sie stellt eine zielführende Balance zwischen pragmatischem Vorgehen und Kontrolltätigkeit auf sämtlichen Hierarchiestufen fest.

__Schaffung RKR-Ausschuss «Technologische Entwicklung und Digitalisierung»__

Der Rotkreuzrat (RKR) hat aktuell vier ständige Ausschüsse. Diese wirken beratend und bereiten die Entscheidungen des RKR in strategischen Bereichen der jeweiligen Themenbereiche vor. In den vergangenen Jahren ist die strategische Relevanz der Fragen im Bereich der technologischen Entwicklung beziehungsweise Digitalisierung grösser geworden. Sie wird in den kommenden Jahren weiter zunehmen. Aus diesem Grund soll ein Ausschuss «Technologische Entwicklung und Digitalisierung» eingesetzt werden. Dieser soll vorerst bis zu den RKR-Gesamterneuerungswahlen im Juni 2023 amten. Vor der neuen Amtsdauer soll der Bedarf erneut evaluiert werden. Der neue Ausschuss wird per 1. Januar 2022 eingesetzt. Die RKR-Mitglieder des Ausschusses sind: Aline Muller (Vorsitz), Annalise Eggimann, Brigitta Gadient und Benjamin Tissot-Daguette.

__Verzicht auf Spenden aus Tabakindustrie__

Der RKR entschied am 24. März 2021, dass sich das SRK zukünftig an die Empfehlung der IFRC hält und auf die Annahme von Spendengeldern aus der Tabakindustrie verzichtet. Dieser Entscheid gilt für die Geschäftsstelle SRK und alle Rotkreuz-Organisationen. 


Rotkreuzrat

Teasers Conseil de la Croix-Rouge

Rotkreuzrat 

Rotkreuzrat (RKR)

03 Siege et direction 

Die nationale Geschäftsstelle des SRK hat ihren Sitz in Bern und erfüllt Aufgaben im Auftrag der Rotkreuzversammlung beziehungsweise des Rotkreuzrates. Sie besteht aus vier Departementen und der Geschäftsleitung.

•	Geschäftsleitung des SRK
•	Departement Gesundheit und Integration
•	Departement Internationale Zusammenarbeit
•	Departement Marketing und Kommunikation
•	Departement Finanzen, Personal und Dienste

Activités du Siège de la CRS 2021

Teasers Siège 

Geschäftsstelle SRK

Geschäftsstelle SRK 2021

Tätigkeit der Geschäftsstelle SRK

Corporate Governance im Verein SRK. Bericht 2021 herunterladen (PDF).

Index corporate governance

Es strebt dabei ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Führung und Kontrolle an. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit und transparente Kommunikation zwischen den einzelnen Rotkreuz-Organisationen bilden zentrale Bausteine der Arbeit des SRK. Sie setzen eine gute Koordination und Zusammenarbeit zwischen den Organen im SRK voraus und bilden die Basis für das unternehmerische, an den Anspruchsgruppen ausgerichtete Handeln.

Der nachfolgende Bericht bezieht sich auf die Governance im Verein SRK, insbesondere auf die statutarisch verankerte Organisation und Führung eines klassischen Dachverbandes. In diesem Sinne dient Corporate Governance der Aufsicht über die dem Management vorgelagerten Leitungs- und Kontrollfunktionen sowie die (Risiko-)Steuerung und Überwachung des Managements des Vereins SRK. Offengelegt werden zudem die Kapitalstruktur der vom Verein SRK konsolidierten Organisationen. Ein kurzer Überblick über diejenigen konsolidierten Aktiengesellschaften, an welchen der Verein SRK mehrheitsbeteiligt ist, runden den Bericht ab.

Der Bericht äussert sich nicht zur Corporate Governance in den einzelnen Rotkreuz-Kantonalverbänden und Rotkreuz-Rettungsorganisationen. Diese sind in den Jahresberichten der jeweiligen Organisationen einsehbar. Dies trifft auch für die durch den Verein SRK geschaffenen Institutionen zu. Sie werden zwar im Rahmen der Kapitalstruktur erwähnt, deren Governance-Berichte sind jedoch auf den jeweiligen Webseiten einzusehen.

Die meisten Rotkreuz-Organisationen orientieren sich in erster Linie an den 21 Zewo-Standards und den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER 21. Als Mitglied der Internationalen Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung richtet sich die Geschäftsstelle Schweiz auch nach den internationalen Governance-Richtlinien, den Policies und Beschlüssen der Internationalen Föderation (IFRC). Einige Rotkreuz-Organisationen orientieren sich zudem am Swiss Foundation Code und an dem von economiesuisse herausgegebenen Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance.

Die Berichterstattung (hier oben rechts im PDF) lehnt sich wenn immer möglich an die Struktur der 21 Zewo-Standards der Stiftung Zewo an .

text corporate governance 2021

Teaser corporate governance

Das Schweizerische Rote Kreuz (SRK)

Corporate Governance 

Corporate Governance 2021

Corporate governance

Das Haus SRK Erklärvideo

Die Geschäftsprüfungskommission (GPK) prüft gestützt auf die Statuten und das ausführende GPK-Reglement die Einhaltung der Rotkreuzgrundsätze, der Mission und der Statuten des Vereins SRK sowie die Umsetzung der Beschlüsse der Rotkreuzversammlung durch die leitenden Organe des Vereins SRK.

Die an der ausserordentlichen Rotkreuzversammlung vom 11. September 2021 beschlossene Revision des Reglements der GPK beinhaltet eine Präzisierung ihrer Aufgaben und Befugnisse.

Im Jahr 2021 befasste sich die GPK schwerpunktmässig mit Corporate Governance im SRK und mit der Analyse von ausgewählten Auslandprojekten bezüglich Zielerreichung (Effektivität, Relevanz, Effizienz, Nachhaltigkeit). Zu beiden Themen hat die GPK dem Rot-kreuzrat mehrere Empfehlungen zukommen lassen.

Die GPK hat sich im Berichtsjahr zu insgesamt sechs Sitzungen getroffen, inklusive eines zweitätigen Workshops. Ein Teil der Sitzungen musste wegen der Corona-Pandemie auch 2021 digital durchgeführt werden.

Commission de contôle et de gestion 2021

Teasers commission contrôle de gestion

Geschäftsprüfungskommission

Commission de contrôle de gestion 2021

Liste Organes et Siège

Weltweit leben über 783 Millionen Menschen in extremer Armut. Sie müssen mit weniger als 1.9 Dollar pro Tag auskommen. 

Die überwältigende Mehrheit der Menschen, die unterhalb der Armutsgrenze leben, lebt in Südasien und Subsahara-Afrika. In reichen Ländern wachsen aktuell 30 Millionen Kinder in Armut auf. Armut bedeutet Hunger, einen eingeschränkten Zugang zur Bildung und häufig auch Diskriminierung und Ausgrenzung. Sie führt auch zu mangelnder Beteiligung an der Entscheidungsfindung.

Ziel 1 ist darauf ausgerichtet, extreme Armut bis 2030 gänzlich zu überwinden. Angestrebt wird eine wirtschaftliche Entwicklung, an der alle teilhaben. So sollen nachhaltige Arbeitsplätze geschaffen und die Gleichheit gefördert werden. 

Das Schweizerische Rote Kreuz engagiert sich in der Schweiz und in rund 30 Ländern auf der ganzen Welt. Seine Programme werden stets in Absprache mit den lokalen Gemeinschaften entwickelt. Nur so sind Programme möglich, die nachhaltig sind und den Bedürfnissen der Schwächsten optimal entsprechen. 

Keine Armut

Video SDG 1 Keine Armut

Weltweit sind 815 Millionen Menschen unterernährt. Mangelernährung verursacht fast die Hälfte der Todesfälle bei Kindern unter fünf Jahren. Bei jedem vierten Kind besteht eine Wachstumverzögerung und 66 Millionen Kinder im Grundschulalter gehen hungrig zur Schule. 

Ziel 2 soll sicherstellen, dass alle Menschen Zugang zu gesunden und nährstoffreichen Nahrungsmitteln in ausreichender Menge haben - auch die Ärmsten sowie besonders Verletzliche wie Säuglinge. Bis 2030 soll jede Form von Mangelernährung überwunden sein.

Das Schweizerische Rote Kreuz ist in Notlagen zur Stelle. Bei Naturkatastrophen, Dürren oder kriegsbedingten Massenvertreibungen leistet es Nothilfe und stellt Mittel bereit, um die Lebensgrundlagen langfristig zu sichern. 

Region Afar, Äthiopien © IFRC, Marjo Leppãnen

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Kein Hunger

400 Millionen Menschen, etwa fünf Prozent der Weltbevölkerung, haben keinen Zugang zur Gesundheitsversorgung. Täglich sterben 17 000 Kinder an vermeidbaren Krankheiten, rund 10 000 Menschen an Aids, Tuberkulose oder Malaria.

Ziel 3 ist darauf ausgerichtet, die Ungleichheiten beim Zugang zur Gesundheitsversorgung zu verringern. Viele Krankheiten sollen endgültig besiegt werden. Vorgesehen sind auch eine wirksamere Finanzierung der Gesundheitssysteme, eine Verbesserung der Sanitärversorgung und der Hygiene sowie ein besserer Zugang zu Gesundheitsfachpersonen.

Das Schweizerische Rote Kreuz engagiert sich in der Schweiz und in rund 30 Ländern auf der ganzen Welt, damit alle Menschen Zugang zu Gesundheit erhalten. 
In der Schweiz bietet es zahlreiche Dienstleistungen an, um Einzelpersonen und Familien bei einer Krankheit zu unterstützen. Weltweit sichert es in benachteiligten oder schwer zugänglichen Regionen den Zugang zur Gesundheitsversorgung. Das SRK unterstützte auch bei der Bewältigung der Corona-Pandemie, wovon über Millionen Menschen profitierten. 

Gesundheit und Wohlergehen

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Weltweit besuchen auch heute noch 260 Millionen Kinder und Jugendlichen keine Schule.

Bildung ist der Schlüssel zur Erreichung zahlreicher weiterer Nachhaltigkeitsziele. Menschen, die Zugang zu hochwertiger Bildung erhalten, können den Kreislauf der Armut durchbrechen. Bildung führt zu weniger Ungleichheit.

Das Schweizerische Rote Kreuz engagiert sich in vielen Ländern, damit Mädchen zur Schule gehen können. Es setzt auf junge Menschen und auf die Schulen, um die Werte des Friedens und der Gleichheit zu verbreiten. In der Schweiz gewährleistet das Rote Kreuz eine hochstehende Ausbildung in den Bereichen Rettung und Gesundheit und setzt sich für die berufliche Integration von Flüchtlingen ein.

Hochwertige Bildung

Flüchtling als Pflegehelfer

In vielen Regionen der Welt sind Frauen und Mädchen noch immer Diskriminierung und Gewalt ausgesetzt. Die Gleichstellung der Geschlechter ist ein menschliches Grundrecht. Es ist die Basis für eine friedliche und nachhaltige Welt, die das Wohlergehen aller sichert. 

In 49 Ländern besteht noch immer kein Gesetz zum Schutz der Frauen. Trotz der Fortschritte in den letzten 20 Jahren haben Mädchen nicht überall uneingeschränkt Zugang zu einer Primar- oder Sekundarschulbildung. 

Das Schweizerische Rote Kreuz hat die Gleichstellung von Männern und Frauen in seinen Projekten verankert. Bei allen Auslandprogrammen achtet es auf die Berücksichtigung dieses Ziels. Es trifft Massnahmen, um die Hindernisse für Mädchen beim Zugang zur Bildung zu beseitigen. Zudem beteiligt es sich an der Sensibilisierung von Jugendlichen für Fragen der Gleichstellung und der Sexualität.

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Geschlechter-Gleichheit

Sauberes Wasser für alle ist eine Grundvoraussetzung für das Leben. Vom Zugang zu Wasser und Sanitäranlagen hängen die Gesundheit und die Ernährung ab. 

Noch immer verfügen über zwei Milliarden Menschen über keinen sicheren Wasseranschluss. Sechs von zehn Menschen haben keinen Zugang zu Sanitäreinrichtungen. Millionen Menschen, vor allem Kinder, sterben jedes Jahr an Krankheiten, die auf eine unzureichende Wasser- und Sanitärversorgung und mangelnde Hygiene zurückzuführen sind.

Das SRK engagiert sich in 18 Ländern mit längerfristigen Wasser- und Hygieneprogrammen. Zusammen mit der lokalen Bevölkerung baut es Zisternen, Brunnen und Latrinen. Es optimiert die Bewässerung von Gemüsegärten und unterstützt die Einführung von Filterungs- und Desinfektions-Systemen.

Sauberes Wasser und Sanitär-Einrichtungen

Video Wasser Laos

Bezahlbare und Saubere Energie

Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

Industrie

Ungleichheiten sind eines der Haupthindernisse für die Überwindung von Armut. Vor allem in den Bereichen Gesundheitsversorgung, Bildung und Beschäftigung sind Ungleichheiten nach wie vor ein Problem.

Ziel 10 strebt an, dass die Einkommen der Ärmsten steigen und ihre soziale, wirtschaftliche und politische Integration gefördert wird. Diskriminierende Gesetze, Politiken und Praktiken müssen abgeschafft werden.

In der Schweiz ist vor allem die Migrationsbevölkerung Ungleichheiten ausgesetzt. Betroffen sind in erster Linie Personen ohne geregelten Aufenthaltsstatus, Asylsuchende und Flüchtlinge. Das Schweizerische Rote Kreuz engagiert sich für die Verringerung dieser Ungleichheiten, zum Beispiel mit Projekten, die diesen Bevölkerungsgruppen einen besseren Zugang zum Arbeitsmarkt bieten.

Weniger Ungleichheiten

Video Weniger Ungleichheiten SDG 10

3,5 Milliarden Menschen leben in Städten, 883 Millionen in Elendsvierteln. Obwohl die Städte nur drei Prozent der weltweiten Landfläche einnehmen, sind Städte für über 70 Prozent der Kohlendioxidemissionen verantwortlich und verbrauchen mehr als 60 Prozent der globalen Energie.

Ziel 11 ist darauf ausgerichtet, allen Menschen Zugang zu angemessenem und sicherem Wohnraum sowie zur Grundversorgung zu gewährleisten und Slums zu sanieren. Die Stadtentwicklungspolitik soll nachhaltiger werden und die lokale Bevölkerung einbeziehen. Vor allem für Frauen und Kinder, für ältere Menschen und Menschen mit Behinderung müssen Grünflächen und sichere, öffentliche Räume bereitgestellt werden. 

Das Schweizerische Rote Kreuz ist in den benachteiligten Quartieren von San Salvador präsent. Es engagiert sich in lokalen Gemeinschaften und bei Jugendlichen, damit sie ihr Schicksal selbst in die Hand nehmen können. Ein wesentlicher Aspekt der Arbeit des SRK ist die Bespielung des öffentlichen Raums. Dazu werden sichere Begegnungsorte für Kinder und Jugendliche geschaffen.

Nachhaltige Städte und Gemeinden

Video El Salvador SDG 11

Nachhaltiger Konsum

Der Klimawandel und die damit verbundenen Naturkatastrophen haben vor allem für die Ärmsten dieser Welt immer dramatischere Folgen. Sie gefährden die Lebensgrundlagen von ganzen Bevölkerungsgruppen.

Im Hinblick auf die Erreichung der Nachhaltigkeitsziele muss das Pariser Übereinkommen unbedingt umgesetzt werden. Es bietet einen Handlungsrahmen für Klimaschutzmassnahmen zur Verringerung des Kohlenstoffausstosses. Ziel 13 soll die Widerstandskraft und die Anpassungsfähigkeit der Bevölkerungsgruppen stärken, die am stärksten von Naturkatastrophen bedroht sind. 

Das Schweizerische Rote Kreuz unterstützt die verletzlichsten Bewohnerinnen und Bewohner in besonders gefährdeten Regionen der Welt. Dazu engagiert es sich in der Katastrophenvorsorge. Es baut insbesondere Warnsysteme auf und führt Präventionsmassnahmen ein.

Massnahmen zum Klimaschutz

Video Idai - ODD 13

Leben unter Wasser

Leben an Land

Ziel 16 fördert die Entwicklung friedlicher und offener Gesellschaften. Es ist darauf ausgerichtet, Gewalt in jeder Form zu verringern und Folter zu beenden. Auch alle Formen von organisierter Kriminalität sowie Bestechung und Schmiergeldzahlungen sollen wirksam bekämpft werden. Illegale Finanz- und Waffenströme sollen deutlich reduziert werden. 

Erreichen lässt sich dieses Ziel nur mit guter Regierungsführung, Rechtsstaatlichkeit, dem Aufbau von partizipativen Institutionen und einem gleichberechtigten Zugang zur Justiz.

Das Schweizerische Rote Kreuz unterstützt und stärkt rund um den Globus lokale Gemeinschaften, deren Umfeld von sozialer Gewalt oder Krieg geprägt ist. In der Schweiz fördert es die Verbreitung des humanitären Völkerrechts.

Photo SDG 16 iic honduras

Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen

Ein erfolgreiches Programm für nachhaltige Entwicklung erfordert starke Partnerschaften zwischen Staat, privatem Sektor und Zivilgesellschaft. Die Partnerschaften müssen auf weltweiter, regionaler, nationaler und lokaler Ebene aufgebaut werden. Sie beruhen auf gemeinsamen Grundsätzen und Werten, einer Vision und auf Zielen, bei denen Mensch und Planet im Vordergrund stehen. 

Als Hilfsorganisation der Behörden arbeitet das Schweizerische Rote Kreuz bei seiner humanitären Arbeit mit staatlichen Stellen zusammen. Seine Programme stehen stets im Einklang mit einer lokalen Politik, damit sie den Bedürfnissen der Menschen in Not optimal entsprechen.

Das Schweizerische Rote Kreuz stützt sich auf verlässliche Unternehmenspartner. Diese finanzieren eine Vielzahl von Projekten in der Schweiz und weltweit. 

Unsere Arbeit 2021

Organe und Geschäftsstelle SRK

Rotkreuzversammlung

Rotkreuzrat

Geschäftsstelle SRK

Corporate Governance

Geschäftsprüfungskommission

Führung und Organisation

Jugend- und Freiwilligenarbeit

Mitgliedorganisationen, Rotkreuz-Institutionen und Partnern

Unsere Projekte

1 Keine Armut

2 Kein Hunger

3 Gesundheit und Wohlergehen

4 Hochwertige Bildung

5 Geschlechter-Gleichheit

6 Sauberes Wasser und Sanitär-Einrichtungen

7 Bezahlbare und Saubere Energie

8 Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

9 Industrie

10 Weniger Ungleichheiten

11 Nachhaltige Städte und Gemeinden

12 Nachhaltiger Konsum

13 Massnahmen zum Klimaschutz

14 Leben unter Wasser

15 Leben an Land

16 Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen

17 Partnerschaften zur Erreichung der Ziele

Die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO