03 Siege et direction 

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Editorial 

Editoriale e principali cifre

Editorial 2021

Editoriale

I sette Principi fondamentali 

Les sept Principes fondamentaux 

7 principes fondamentaux

Les 7 principes fondamentaux menu item

Fatti e cifre del 2021

Zahlen und Fakten 2021

Principali cifre 

Zahlen und Fakten Menu  item

Fatti e cifre

Editoriale 

La CRS

Organisation et conduite

Organizzazione e gestione

Jeunesse et bénévolat

Gioventù e volontariato

Organisations membres, institutions Croix-Rouge et partenaires

Organizzazioni affiliate, istituzioni della Croce Rossa e partner

Finances 2021

Finanze 2021 

Finanzen 2021 

Finanze 2021

Finances 2021 

Conto annuale, Conto annuale consolidato, La CRS in cifre

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Jahresberichte

Documenti da scaricare 

La Sede nazionale della CRS si trova a Berna e svolge gli incarichi che le vengono affidati dall’Assemblea della Croce Rossa e dal Consiglio della Croce Rossa. È composta da quattro dipartimenti e dalla Direzione:

•	Direzione della CRS
•	Dipartimento Sanità e integrazione
•	Dipartimento Cooperazione internazionale
•	Dipartimento Marketing e comunicazione
•	Dipartimento Finanze, personale e servizi

Activités du Siège de la CRS 2021

Corporate governance all'interno dell'associazione CRS: scaricare il rapporto 2021 (PDF).

Index corporate governance

Il fondamento delle attività della CRS è costituito dalla collaborazione e da una comunicazione trasparente tra le singole organizzazioni della Croce Rossa. Questi due pilastri presuppongono un buon coordinamento e una buona collaborazione tra gli organi della CRS e costituiscono la base per un’attività orientata agli interessi dei gruppi target. 

Il presente rapporto si riferisce alla governance all’interno dell’associazione CRS, con una particolare attenzione all’organizzazione e alla gestione di una classica associazione mantello quale definita negli Statuti. In questo senso la corporate governance contribuisce alla sorveglianza sulle funzioni direttive e di controllo anteposte a quelle del management nonché alla gestione (del rischio) e alla sorveglianza del management dell’associazione CRS. Oltre a presentare la struttura del capitale delle organizzazioni consolidate dell’associazione CRS, il rapporto offre una panoramica delle società per azioni consolidate nelle quali l’associazione CRS dispone di una partecipazione maggioritaria.

Il rapporto non si esprime sulla corporate governance nelle singole associazioni cantonali e organizzazioni di salvataggio della Croce Rossa. Informazioni al riguardo sono disponibili nei rapporti annuali delle singole organizzazioni. Lo stesso discorso vale anche per le istituzioni create dall’associazione CRS, che vengono citate nel quadro della struttura del capitale, ma i cui rapporti di governance sono disponibili sui relativi siti internet.

La maggior parte delle organizzazioni della Croce Rossa si basano principalmente sulle 21 norme Zewo e sulle raccomandazioni concernenti la presentazione dei conti Swiss GAAP FER 21. In qualità di membro del Movimento internazionale della Croce Rossa e della Mezzaluna Rossa, la Sede Svizzera si basa anche sulle direttive internazionali di governance, nonché sulle policy e le decisioni della Federazione internazionale delle Società di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa (IFRC). Inoltre alcune organizzazioni della Croce Rossa si basano anche sullo Swiss Foundation Code e sullo Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance pubblicato da economiesuisse. 

Il presente resoconto si ispira nella misura del possibile alla struttura delle 21 norme Zewo della fondazione omonima.


text corporate governance 2021

Teaser corporate governance

L'organizzazione della CRS

Corporate Governance 

Corporate Governance 2021

Corporate governance

Das Haus SRK Erklärvideo

Assemblée de la Croix-Rouge 2021 - image prétexte

Le delegate e i delegati dell’Assemblea della Croce Rossa (ACR) si sono incontrati sabato 26 giugno per guardare indietro al 2020: un anno intenso che ci ha messo tutti alla prova. La pandemia di coronavirus ha rappresentato una sfida importante per la Croce Rossa Svizzera (CRS), ma grazie a notevoli gesti di sostegno e solidarietà sono stati avviati tanti nuovi progetti a favore dei più vulnerabili sia in Svizzera che all’estero. L’11 settembre 2021 si è tenuta un’Assemblea straordinaria su richiesta di una parte dei membri. 

__Conferimento del Premio Croce Rossa 2021 __

Durante l’Assemblea della Croce Rossa è stato assegnato il 9° Premio Croce Rossa, destinato a prestazioni umanitarie di alta qualità. La vincitrice di quest’anno è l’associazione «Afghanistanhilfe», che si è aggiudicata il riconoscimento del valore di 30 000 franchi. L’organizzazione, attiva in un contesto politico difficile, presta aiuti umanitari in Afghanistan da oltre 30 anni. Tramite la manutenzione di un ospedale e di varie strutture sanitarie più piccole, «Afghanistanhilfe» fornisce un importante contributo all’assistenza sanitaria in questo Paese. 

La giuria ha inoltre assegnato un premio di incoraggiamento di 5000 franchi all’associazione «Sportegration» di Zurigo, che usa lo sport come mezzo di integrazione e organizza allenamenti sportivi e corsi di formazione destinati a profughi nella città di Zurigo e nella regione circostante.

__Nuovi membri del Consiglio della Croce Rossa e della Commissione di controllo della gestione__

Dopo otto anni in veste di rappresentante della Gioventù CRS, Danielle Breitenbücher ha lasciato il Consiglio della Croce Rossa. I delegati e le delegate hanno eletto Aline Muller come nuovo membro del Consiglio della Croce Rossa, con la funzione di rappresentare la Gioventù CRS. La nuova eletta è da anni attiva sia nell’organizzazione di base che in diversi comitati della Federazione svizzera dei samaritani. L’Assemblea della Croce Rossa ha ringraziato Danielle Breitenbücher per il suo impegno pluriennale a favore della Croce Rossa Svizzera. I delegati hanno infine eletto Ralph Ammann quale nuovo membro della Commissione di controllo della gestione.

__Dimissioni del presidente Thomas Heiniger__

In seguito a divergenze di opinione all’interno della CRS tra un approccio federalista e uno centralizzato, Thomas Heiniger, eletto a giugno 2019, si è dimesso dal suo ruolo di presidente della Croce Rossa Svizzera a settembre 2021. Nel corso dell’anno in esame c’è stato un lungo dibattito sulla definizione dei ruoli e sulla collaborazione tra le 24 associazioni cantonali, le 4 organizzazioni di salvataggio, la Sede della CRS e il Consiglio della Croce Rossa nel ruolo di comitato nazionale. A causa di visioni divergenti sul modo di procedere, Thomas Heiniger ha deciso di dimettersi dalla sua funzione e dai suoi compiti di presidente della CRS nel quadro di una riorganizzazione.

__Presidenza ad interim da parte di tre membri del CCR__

La presidenza ad interim è stata assunta da tre membri del Consiglio della Croce Rossa: Dieter Widmer (responsabile del comitato Personale, finanze, marketing, raccolta fondi e comunicazione), Barbara Schmid-Federer (responsabile per le associazioni cantonali e le attività in Svizzera) e Rudolf Schwabe (responsabile per le organizzazioni di salvataggio e le attività all’estero). L’elezione della nuova o del nuovo presidente della CRS si terrà in occasione dell’Assemblea ordinaria della Croce Rossa di giugno 2022.


Rotkreuzversammlung Text

Teasers assemblée de la Croix-Rouge

Assemblea della Croce Rossa

Rotkreuzversammlung 2021

Assemblée de la Croix-Rouge

Conseil de la Croix-Rouge 2021

Nel 2021 il Consiglio della Croce Rossa (CCR) si è riunito per quindici riunioni ordinarie ed ha approvato il budget, gli obiettivi annuali e il conto annuale.

A settembre 2021, in seguito a divergenze di opinione all’interno della CRS tra un approccio federalista e uno centralizzato, Thomas Heiniger si è dimesso dal suo ruolo di presidente della Croce Rossa Svizzera. 

La presidenza ad interim è stata assunta da tre membri del Consiglio della Croce Rossa: Dieter Widmer (responsabile del comitato Personale, finanze, marketing, raccolta fondi e comunicazione), Barbara Schmid-Federer (responsabile per le associazioni cantonali e le attività in Svizzera) e Rudolf Schwabe (responsabile per le organizzazioni di salvataggio e le attività all’estero). 

Marzio Medici, presidente dell’associazione cantonale di Uri, è succeduto a Marc Geissbühler nel mese di gennaio 2021.

__Cooperazione e chiarificazione dei ruoli__

Nell’ambito del progetto «Ruoli-collaborazione-cultura CRS 2020plus», è stata condotta un’inchiesta all’interno delle organizzazioni della CRS svolta dai consulenti di B’VM. L’8 luglio 2021 il Consiglio della Croce Rossa si è riunito per una riunione straordinaria per discutere del rapporto di analisi effettuato dalla società di consulenza B’VM e definire al più presto delle misure adeguate. Il suddetto rapporto getta luce sulla collaborazione delle organizzazioni della CRS tra di esse e con la Sede della CRS. Il CCR ha deciso all’unanimità di sottoporlo nella sua versione originale tedesca (con relativa traduzione in francese) alle presidenti, ai presidenti, alle direttrici e ai direttori delle organizzazioni della CRS all’attenzione dei loro organi.

__ Progetto «Fil rouge – Coopération CRS»: lavori in corso e comunicazione__

In qualità di responsabile del progetto «Fil rouge – Coopération CRS», René Spahr ha presentato le attività del laboratorio del gruppo di progetto tenutosi nei giorni 14 e 15 dicembre 2021: un’occasione dedicata a far emergere una visione comune dell’organizzazione della CRS sulla quale basare le attività future. Sono state definite tre aree tematiche che costituiranno gli assi prioritari per attuare questa visione in futuro: «definizione dei ruoli e prestazioni», «cultura dirigenziale e organizzazione», «flussi finanziari, mobilitazione e impiego delle risorse». Per ciascun tema saranno definiti dei gruppi di progetto dedicati. Inoltre, per garantire un dialogo costante con il gruppo di progetto, sarà possibile appoggiarsi su degli organi consultivi delle AC CR, delle OS CR e dalla Sede della CRS. Questi organi interverranno a titolo consultivo e non avranno alcun potere decisionale. Il gruppo di progetto ha inoltre deciso di fornire informazioni sui progressi effettuati dopo ogni riunione.

__Gestione del rischio__	

L’analisi del rischio del 2021 effettuata dalla Direzione della Sede CRS si è concentrata sui dieci rischi maggiori dell’anno precedente all’interno dell’associazione CRS. Il CCR esamina la gestione del rischio e ha confermato i rischi principali del 2021. Il CCR prende inoltre conoscenza dell’analisi del rischio all’interno delle AC CR, delle OS CR, di Curena AG e di Trasfusione interregionale CRS SA.

__Revisione interna incentrata sulla pandemia di coronavirus__

La revisione interna è stata affidata alla società di revisione BDO. L’analisi effettuata nel 2021, che si è basata sulla contabilità analitica interna, ha esaminato la ripartizione delle risorse e la raccolta fondi da parte della Sede CRS nel 2020, nel quadro della pandemia di coronavirus. La società BDO ha attribuito un buon voto complessivo alla Sede CRS, rilevando un equilibrio ragionevole tra pragmatismo e attività di controllo a tutti i livelli gerarchici.

__Istituzione del comitato del CCR Sviluppo tecnologico e digitalizzazione__

Al momento il CCR dispone di quattro comitati permanenti che hanno un ruolo consultivo e preparano le decisioni del CCR basandosi sui punti strategici dell’ambito in questione. Negli ultimi anni i temi dello sviluppo tecnologico e della digitalizzazione hanno acquisito un’importanza strategica sempre maggiore, una tendenza che in futuro non potrà che crescere. Proprio per questo motivo sarà istituito un comitato Sviluppo tecnologico e digitalizzazione, che per il momento sarà attivo fino alle elezioni generali del CCR di giugno 2023. Prima dell’inizio del nuovo mandato sarà valutata la necessità di prolungarne l’esistenza. Il nuovo comitato è entrato in funzione a decorrere dal 1° gennaio 2022 ed è composto dai seguenti membri del CCR: Aline Muller (presidente), Annalise Eggimann, Brigitta Gadient e Benjamin Tissot-Daguette.

__Rinuncia alle donazioni provenienti dall’industria del tabacco__

In data 24 marzo 2021 il CCR ha deciso che la CRS avrebbe iniziato a seguire la raccomandazione dell’IFRC di rinunciare alle donazioni provenienti dall’industria del tabacco. Questa decisione riguarda la Sede della CRS e tutte le organizzazioni della CRS.


Rotkreuzrat

Teasers Conseil de la Croix-Rouge

Consiglio della Croce Rossa 

Consiglio della Croce Rossa (CCR)

0302 Karte KVs Schweiz

La CRS è rappresentata in tutto il Paese dalle sue 24 associazioni cantonali. 

Sul modello della struttura federalista della Svizzera, la CRS è organizzata in modo decentrato ed è costituita da 24 associazioni cantonali che la rappresentano in tutte le regioni del Paese. 

Queste ultime offrono un’ampia gamma di prestazioni volte ad aiutare le persone più vulnerabili nonché a promuovere la salute e l’integrazione sociale a seconda delle esigenze dei loro Cantoni di intervento. 

Le AC CR possono contare su oltre 3736 collaboratori e 14 685 volontari che permettono loro di portare avanti la loro missione. Per le questioni di importanza nazionale, le AC CR collaborano tra loro.

Anche nel 2021 le AC CR sono state impegnate dalla pandemia di coronavirus che ha profondamente influenzato le loro attività. Da un lato hanno dovuto fare in modo di continuare a offrire i loro servizi destinati alle persone bisognose e, dall’altro, hanno dovuto creare nuove prestazioni per andare in soccorso delle persone duramente colpite dalla pandemia. 

La CDAC si è concentrata anche sulla digitalizzazione di alcune prestazioni, come ad esempio il corso per collaboratrici e collaboratori sanitari CRS.


Text Associations cantonales 2021

Associazioni cantonali 

Associations cantonales 

Associazioni cantonali della Croce Rossa 

Commissione di controllo della gestione CRS

La Commissione di controllo della gestione (CCG), conformemente agli Statuti e al regolamento della CCG, ha il compito di vigilare sul rispetto dei Principi fondamentali, della Missione e degli Statuti dell’associazione CRS nonché sull’applicazione delle decisioni adottate dall’Assemblea della Croce Rossa da parte degli organi direttivi dell’associazione CRS. 

La revisione del regolamento della CCG decisa durante l’Assemblea straordinaria della Croce Rossa dell’11 settembre 2021 contiene una precisazione dei suoi compiti e delle sue competenze. 

Nel 2021 la CCG si è concentrata soprattutto sulla corporate governance all’interno della CRS e sull’analisi del raggiungimento degli obiettivi di determinati progetti all’estero (efficacia, rilevanza, efficienza, sostenibilità). 

La CCG ha inviato al Consiglio della Croce Rossa diverse raccomandazioni su entrambi i temi. Nell’anno in analisi la CCG si è riunita sei volte, incluso un workshop della durata di due 
giorni. A causa della pandemia di coronavirus anche nel 2021 una parte delle riunioni ha dovuto tenersi online


Commission de contôle et de gestion 2021

Teasers commission contrôle de gestion

Commissione di controllo della gestione

Commission de contrôle de gestion 2021

La Commissione di controllo della gestione

Teasers Siège 

Nel mondo oltre 783 milioni di persone vivono in condizioni di estrema povertà e dispongono di meno di 1,9 dollari al giorno. 

La stragrande maggioranza delle persone che vivono al di sotto della soglia di povertà si trovano a due regioni: l'Asia meridionale e l'Africa subsahariana. Nei Paesi ricchi sono 30 milioni i bambini che crescono in condizioni di povertà, il che significa fame, accesso limitato all'istruzione, discriminazione ed esclusione. Povertà significa inoltre essere esclusi dai processi decisionali.

L'obiettivo 1 mira a sradicare completamente la povertà estrema entro il 2030. Incoraggia una crescita economica condivisa per creare posti di lavoro sostenibili e promuovere l'uguaglianza.

La Croce Rossa Svizzera è attiva in Svizzera e in altri 30 Paesi nel mondo. I suoi progetti vengono sempre realizzati d'intesa con le comunità locali. La partecipazione di tutti è un elemento fondamentale per realizzare progetti sostenibili che rispondano al meglio alle esigenze dei più vulnerabili.

Povertà zero

Video SDG 1 Keine Armut

In tutto il mondo si contano 815 milioni di persone che vivono in condizioni di malnutrizione, un flagello responsabile di circa la metà dei decessi tra i bambini di età inferiore ai 5 anni. 1 bambino su 4 è affetto da un ritardo di crescita e 66 milioni di bambini delle elementari arrivano a scuola a stomaco vuoto. 

L'obiettivo 2 mira ad offrire a tutti l'accesso a un'alimentazione sana, nutritiva e adeguata, in particolare ai poveri e alle persone più vulnerabili, come i neonati. Tutte le forme di malnutrizione devono essere eradicate entro il 2030. 

La Croce Rossa Svizzera interviene nelle situazioni d'emergenza. In caso di catastrofi naturali, siccità o di imponenti movimenti migratori dovuti a conflitti, presta aiuti immediati e mette a disposizione mezzi di sussistenza duraturi.

Nelle zone più isolate o poco accessibili si occupa inoltre di creare strutture che permettano alle donne incinte di avere figli sani.

SDG 2 Aethiopien

Fame zero 

Circa 400 milioni di persone, ovvero il 5 per cento della popolazione mondiale, sono prive o non hanno accesso alle cure mediche. Sono circa 17 000 i bambini che muoiono ogni giorno a causa di malattie curabili, circa 10 000 le persone che periscono a causa di AIDS, tubercolosi e malaria. 

L'obiettivo 3 mira a ridurre le disuguaglianze in materia di accesso alle cure. Sono molte le malattie che devono essere definitivamente eradicate. Questo obiettivo prevede finanziamenti più efficaci dei sistemi sanitari, il miglioramento dell'igiene e un migliore accesso al personale sanitario.

La Croce Rossa Svizzera si impegna perché tutti abbiano accesso alla salute, in Svizzera e in oltre 30 Paesi nel resto del mondo. Nel nostro Paese ha elaborato un'ampia gamma di prestazioni per migliorare la quotidianità di singoli e famiglie con problemi di salute. Nel resto del mondo lavora in zone dimenticate o di difficile accesso per garantire l'accesso alle cure. Gli aiuti della CRS per lottare contro la pandemia di coronavirus sono andati 
a beneficio milioni di persone.

Salute e benessere

ODD 3 Vidéo Santé Laos

Ad oggi nel mondo ci sono ancora 57 milioni di bambini e adolescenti non scolarizzati.

L'istruzione è uno strumento chiave per il raggiungimento di molti altri obiettivi di sviluppo sostenibile. Chi ha accesso a un insegnamento di qualità può uscire dalla morsa della povertà. L'istruzione riduce le disuguaglianze. 

La Croce Rossa Svizzera si impegna in molti Paesi affinché le bambine possano andare a scuola. Punta sui giovani e sulle scuole per diffondere valori quali pace e uguaglianza. In Svizzera la CRS fornisce formazioni di qualità nell'ambito del salvataggio e della salute e promuove l'integrazione professionale dei rifugiati.

Istruzione di qualità

Flüchtling als Pflegehelfer

In tutto il mondo donne e ragazze continuano a essere vittime di discriminazioni e violenze. L'uguaglianza di genere non è solamente un diritto umano fondamentale, ma anche un tassello imprescindibile per un mondo pacifico, prospero e sostenibile. 

Sono ancora 49 i Paesi che non dispongono di alcuna legge a protezione delle donne. Nonostante i progressi registrati negli ultimi vent'anni, per le ragazze continuano a sussistere ostacoli nell'accesso alla scuola primaria e secondaria. 

La Croce Rossa Svizzera ha inserito l'obiettivo dell'uguaglianza di genere al centro dei suoi progetti e si impegna affinché sia parte integrante di tutti i programmi condotti all'estero. La CRS si adopera per eliminare gli ostacoli che le donne incontrano per accedere all'istruzione e partecipa alla sensibilizzazione dei giovani su temi legati al genere e alla sessualità.

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Uguaglianza di genere

Disporre di acqua pulita è un presupposto fondamentale per la vita di tutti. La salute e l'alimentazione dipendono direttamente dall'accesso all'acqua e a servizi igienici.

Oltre due miliardi di persone non dispongono ancora di un approvvigionamento sicuro d'acqua. Sei persone su dieci non hanno accesso a servizi igienici. Ogni anno milioni di persone, per la maggior parte bambini, muoiono a causa di malattie provocate da un approvvigionamento idrico insufficiente e dalla mancanza di impianti sanitari e igienici.

La CRS conduce progetti a lungo termine per garantire l'accesso all'acqua e a servizi igienici in 18 Paesi. Si adopera nella costruzione di cisterne, pozzi e latrine lavorando fianco a fianco con la popolazione locale, ottimizza gli impianti di irrigazione e sostiene la realizzazione di sistemi di filtraggio e disinfezione dell'acqua.

Acqua pulita e igiene

Video Wasser Laos

Énergie propre et d'un coût abordable

Travail décent et croissance économique

Industrie, innovation et infrastructure

Le disuguaglianze sono uno dei principali ostacoli nella lotta alla povertà e continuano a esistere per quanto riguarda l'accesso alle cure, alla formazione e al mondo del lavoro.

È necessario far sì che le entrate economiche dei più poveri aumentino in modo da favorire la loro integrazione sociale, economica e politica. Le leggi, le politiche e le pratiche discriminatorie vanno eliminate.

In Svizzera i migranti - in particolare i sans-papiers, i richiedenti l'asilo e i rifugiati - sono particolarmente esposti alle disuguaglianze. La Croce Rossa Svizzera s'impegna per ridurle, per esempio portando avanti progetti che permettano a questi gruppi della popolazione di accedere più facilmente al mercato del lavoro.

Ridurre le disuguaglianze

Video Weniger Ungleichheiten SDG 10

Dei 3,5 miliardi di persone che risiedono nelle città, 883 milioni vivono in baraccopoli. Pur occupando solamente il 3% della superficie continentale mondiale, le città producono più del 70% delle emissioni di CO2 e consumano più del 60% dell'energia globale.

L'obiettivo 11 mira a far sì che ciascun essere umano abbia accesso a un'abitazione e a dei servizi di base adeguati e a risanare i quartieri fatti di baracche. Lo sviluppo delle città deve assumere un carattere più inclusivo mediante l'adozione di politiche urbanistiche partecipative e sostenibili. Tutti, e in particolare le donne, i bambini, gli anziani e i disabili, devono potere disporre di parchi e spazi pubblici sicuri. 

La Croce Rossa Svizzera è presente nei quartieri più poveri di San Salvador, dove si impegna a fianco delle comunità locali con l'obiettivo di aiutare i giovani a prendere in mano il loro destino. In questa città uno degli elementi fondamentali del suo lavoro consiste nell'occupare gli spazi pubblici con luoghi sicuri per i bambini e i giovani.

Città e comunità sostenibili

Video El Salvador SDG 11

Consommation et productions responsables

I cambiamenti climatici e le catastrofi naturali che ne conseguono hanno ripercussioni sempre più gravi, le quali affliggono in particolare i più poveri e minacciano l'esistenza di intere comunità.

Per realizzare gli obiettivi di sviluppo sostenibile, l'attuazione dell'Accordo di Parigi è di capitale importanza. Questa convenzione definisce un piano di azione per il clima che mira a ridurre le emissioni di CO2. L'obiettivo 13 vuole rafforzare la resilienza e la capacità di adattamento delle popolazioni maggiormente minacciate dalle calamità naturali.

La Croce Rossa Svizzera soccorre gli abitanti delle zone del pianeta più colpite dalle conseguenze del cambiamento climatico, impegnandosi a ridurre il rischio di catastrofi, in particolare realizzando sistemi di allarme e misure di prevenzione.

Misure per la lotta contro il cambiamento climatico

Video Idai - ODD 13

Vie aquatique

Vie terrestre

L'obiettivo 16 promuove la nascita di società pacifiche e inclusive. Mira a ridurre qualsiasi forma di violenza e a porre fine alla tortura. Vuole lottare efficacemente contro tutti i tipi di criminalità organizzata, corruzione, tangenti e flussi illegali di armi e denaro. 

Solo il buongoverno, lo stato di diritto, la creazione di istituzioni inclusive e l'accesso equo alla giustizia permetteranno di raggiungere questo obiettivo.

La Croce Rossa Svizzera sostiene e rafforza le comunità locali rese vulnerabili dal contesto di violenza sociale o di guerra in cui vivono. In Svizzera è incaricata invece di promuovere il diritto internazionale umanitario.

Photo ODD 16 iic honduras

Pace, giustizia e istituzioni forti

Per avviare un reale programma di sviluppo sostenibile sono necessari partenariati efficaci tra i governi, il settore privato e la società civile a livello mondiale, regionale, nazionale e locale fondati su principi, valori, visioni e obiettivi comuni la cui priorità sono le popolazioni e il pianeta. 

Nel suo ruolo di ausiliaria dei poteri pubblici, la Croce Rossa Svizzera collabora con le autorità statali per portare avanti le sue attività umanitarie. Ciascuno dei suoi progetti si inserisce in una politica locale in modo da rispondere al meglio alle esigenze delle persone in difficoltà.

La CRS si appoggia su imprese partner affidabili, le quali finanziano un gran numero di progetti in Svizzera e nel mondo.

Le nostre attività nel 2021

Sede CRS

Corporate Governance

Assemblea della Croce Rossa

Consiglio della Croce Rossa

Associazioni cantonali

Commissione di controllo della gestione

Organizzazione e gestione

Gioventù e volontariato

Organizzazioni affiliate, istituzioni della Croce Rossa e partner

I nostri progetti

1 Povertà zero

2 Fame zero

3 Salute e benessere

4 Istruzione di qualità

5 Uguaglianza di genere

6 Acqua pulita e igiene

7 Énergie propre et d'un coût abordable

8 Travail décent et croissance économique

9 Industrie, innovation et infrastructure

10 Ridurre le disuguaglianze

11 Città e comunità sostenibili

12 Consommation et productions responsables

13 Misure per la lotta contro il cambiamento climatico

14 Vie aquatique

15 Vie terrestre

16 Pace, giustizia e istituzioni forti

17 Partnership per gli obiettivi

17 obiettivi di sviluppo sostenibile